業務コンサルティング事業とは
業務効率化・コスト削減などで職場環境を改善
皆さまの課題に対して、業務をスムーズかつ正確に行えるよう、サポートさせていただきます。
事業計画書作成やマニュアル類の作成、コスト削減や業務効率化、文書管理などの工数削減を行います。
主なサービス内容
事業計画書作成
新規事業を始める際、今後どのように運営していくのか具体的に内外に示すことが大切です。
当社では、代表者様の頭の中にあるビジネスプランや資金計画を明確にすることで、課題の早期発見などにお役立ていただいています。
金融機関の審査ポイントを知りつくした担当者が懇切丁寧に事業計画書を作成いたします。
業務効率化
業務を行う中で“当たり前”になっていることはありませんか?「自分の常識は他人の非常識」という言葉もあるように、第三者から業務を見ることで「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけることができ、工数・人件費・コストの削減につながり、社員の満足度アップなどが期待できます。効率化により、より重要度の高い業務にリソースを回すことができます。
マニュアル・規定・規則作成
業務の整理や効率アップを目的としたマニュアル作成は事業を運営する上で大事なことです。
自社のフランチャイズ化もお手伝いいたします。
他にも各種規定・規則を整えることは社員の安全・安心を守るとともに、労務対策にもなります。
担当者変更や急な退職者がでてもスムーズに引き継ぎができるようになり慌てずにすみます。
文書管理
企業内には機密情報や契約書、労務関連書類など、重要な文書が多数あります。正しく管理をすることで、必要時に必要な書類をすぐに取り出すことができます。文書管理は紙媒体だけでなく、電子データにも同じことが言えます。「置いておくだけ」では管理できているとは言えず、活用したいときにすぐに見つかり、使えるよう仕組みをつくることが大切です。
業務コンサルティングの流れ
現状把握
問題発見
現状を把握するために徹底的なヒアリングを行います。現状を把握し、分析をする中で様々な問題が見つかります。現状の問題を発見することが大切です。
課題設定
対策立案
把握した問題から取り組むべき課題を設定し、対策を立案します。
業務の進捗確認
改善後の評価
新たな業務フローを導入後、定着まで徹底的に落とし込み、定期的な進捗確認を行います。運用時に発生する新たな課題にも対策を行い、確認・改善を行っていきます。
実績
業種 | エリア | 依頼内容 | 実績内容 |
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病院 | 奈良県 | 書類整理、マニュアル化 | 乱雑する書類や書類箱、契約書、記録簿などを精査し、整理。管理マニュアルを作成し、業務改善に成功。 |
ヘルスケア企業 | 大阪府 | 企業紹介資料作成 | 自社を紹介する資料を作成。丁寧にヒアリングを行い、企業として価値のある部分、過去の実績などを強調する資料を作成。 |
クリニック | 大阪府 | 資金調達 | 医療機器導入に伴う資金調達(クラウドファンディング)のディレクション。目標額を達成。 |
IT企業 | 愛知県 | 広報宣伝 | SNS担当者の急な退職により、引き継ぎがなかった新担当者にSNSの使用方法やルールをレクチャー。また、依頼を受け、企業向けコラムを定期的に寄稿。 |