当社ではフランチャイズ本部体制を構築するために様々なノウハウをもっています。
貴社の状況をヒアリングさせていただき、メリット・デメリットなどの情報共有をしながら本部構築のお手伝いをさせて頂きます。

加盟店を募集するにあたり、説明資料として事業計画書や契約書を踏まえた概要説明書など、加盟店候補に丁寧に説明するための資料が必要です。
今後、ともに成長するビジネスパートナーと提携するための資料ですので、良いことも悪いこともすべて記載して候補に説明することが重要です。

フランチャイズ化するにあたり、どの加盟店でも同じサービスが提供できるようにマニュアルや規程を整備することはとても大事です。
当社では、提携弁護士と協力しながら文面を作成し、マニュアルや規程、帳票などを整えていきます。

フランチャイズの成長には加盟店獲得が必須です。
持続可能なフランチャイズ運営をするために加盟店を獲得する戦略をご提案します。

フランチャイズの運営がスタートしたら、スーパーバイザーによる臨店。テェック、スタッフの育成などが必要になります。スーパーバイザーの育成や役割を整備し、加盟店の適切な運営をサポートします。

フランチャイズの10年後、20年後を見据えた継続的な支援、アフターフォローを行っていきます。